Werkgevers dankzij coronacrisis positiever over thuiswerken

Bureau Bruis heeft onderzoek gedaan naar de beeldvorming onder werkgevers voor wat betreft thuiswerken, voor, tijdens en na de Coronacrisis. Aan dit onderzoek hebben o.a. ook NEVAT-lidbedrijven deelgenomen. Op basis van het onderzoek heeft Bruis onder meer geconcludeerd dat thuiswerken door werkgevers positiever benaderd/gezien wordt dan voor de crisis het geval was. Bij werkgevers die voorheen een soort van “koudwatervrees” kenden ten opzichte van thuiswerken is een duidelijke verandering van mindset opgetreden.

Werkgevers zijn positiever over thuiswerken dan voor de coronacrisis

Werkgevers dankzij coronacrisis positiever over thuiswerken Werkgevers zijn vanwege de coronamaatregelen gedwongen medewerkers waar mogelijk vanuit huis te laten werken. Dit heeft geleid tot een toename van het aantal medewerkers dat vanuit huis werkt. Voor de crisis werkte gemiddeld 16% van de medewerkers één of meer dagen vanuit huis. Tijdens de crisis bedraagt dit 58%. De visie op thuiswerken is tijdens de coronacrisis bij 23% van de onderzochte organisaties positiever geworden. Drieënzestig procent van de organisaties waar voor de crisis niet of slechts in beperkte mate vanuit huis werd gewerkt staan positiever ten opzichte van thuiswerken. Het lijkt erop dat koudwatervrees, scepsis, etc. grotendeels overwonnen zijn.

Verwachtingen na de Coronacrisis

Hoe staat het met de verwachtingen ten aanzien van het aantal medewerkers dat na de crisis vanuit huis zal werken ten opzichte van het aantal medewerkers dat voor de Coronacrisis vanuit huis werkte? Van de respondenten verwacht 49% een toename van het aantal medewerkers dat vanuit huis werkt. Tegen 31% dat dit gelijk ziet blijven. Tien procent verwacht een afname, terwijl eveneens 10% aangeeft hier (nog) geen beeld van te hebben. Werkte bij de respondenten voor de crisis gemiddeld 16% van de medewerkers vanuit huis neemt dit na de crisis naar verwachting toe tot gemiddeld 27%. Ook bij organisaties waar thuiswerken -ongeacht de reden hiervan-voor de crisis niet, of beperkt het geval was wordt een stijging van het aantal medewerkers dat vanuit huis werkt verwacht. Volgens deze respondenten zal dit gemiddeld toenemen van 5% naar 17% van het werknemersbestand.

Heeft de toename van thuiswerken een effect op het beleid?

Van de respondenten geeft 28% aan momenteel bezig te zijn, of op korte termijn beleid te ontwikkelen met betrekking tot thuiswerken. Zesentwintig procent van de organisaties stelt reeds beleid te hebben. Drieëntwintig procent van de organisaties stelt geen behoefte te hebben aan beleid. Ook 23% geeft aan dit momenteel (nog) niet te weten.

Voor- en nadelen die geassocieerd worden met thuiswerken

Als meest genoemd voordeel is het invullen van aantrekkelijk werkgeverschap genoemd (57%). Het minder aantal werkplekken dat nodig is (46%) en een betere werk- en privébalans (38%) zijn andere genoemde voordelen. Organisaties tot 100 medewerkers lijken meer belang te hechten aan het invullen van goed werkgeverschap (66%), tegen (29%) van de organisaties met 500 of meer medewerkers. Verslechtering van de teamgeest is met afstand het meest genoemde nadeel dat aldus de respondenten verbonden is aan thuiswerken. Door 84% van de organisaties wordt dit als een nadeel gezien. Gebrek aan controle is met 32% het daarna meest genoemde nadeel. Opvallend is het gebrek aan controle dat met name door organisaties tot 100 medewerkers als nadeel wordt gezien. Geen van de organisaties met meer dan 500 medewerkers heeft dit als nadeel aangemerkt.