Menukaart Businesscoaching

Alwin Pol, de businesscoach van NEVAT, is het eerste aanspreekpunt voor businesscoaching. Leden van NEVAT kunnen 8 uur per jaar ondersteuning krijgen.

• Toegang verlenen tot nevatbusinesscoaching.nl en ondersteunen bij gebruik online tools.
• Uitvoeren van de benchmark en bespreken van resultaten.
• Spiegelen van resultaten van het bedrijf met resultaten van andere leden (anoniem) en ontwikkelingen in de markt.
• Spiegelen en bediscussiëren van de uitkomsten van de overige gebruikte online tools.
• Adviseren over vervolgstappen en prioritering daarvan.

De 2e lijns Business Coaching geeft inzicht in de diensten van de samenwerkingspartner Innovox en haar partner Jester. Door je praktische handvatten aan te reiken, vragen te stellen, te inspireren, te adviseren en een stok achter de deur te zijn, helpen zij je koers te bepalen en resultaten te halen.

• Doensessie op locatie: met je directie- of managementteam praktisch aan de slag.
• Masterclass op locatie: in vier bijeenkomsten van ambitie naar resultaat.
• 2-daagse heisessie: in 2 dagen van ambitie naar resultaat.
• Strippenkaart businesscoaching: klankbord, spiegel en coach op afroep.
• Liever een aanbod op maat? Neem contact met ons op.

In de doensessies behandelen we de vier stappen: Zien, Denken, Doen en Leren en de succesfactoren. In elke sessie behandelen we de rol van jou als leider en hoe je je MT en medewerkers meeneemt in de verandering.

Sessie 1: Kansen en bedreigingen

Hoe krijg je zicht op belangrijke ontwikkelingen in je omgeving en hoe ga je om met onzekerheid? We behandelen de methoden trendanalyse en scenarioplanning om tot de belangrijkste kansen en bedreigingen te komen.

Sessie 2: Kracht en kwetsbaarheid

Hoe krijg je zicht op de kracht én de kwetsbaarheid van je organisatie en hoe kun je daarop inspelen? We behandelen het businessmodelcanvas en het model van Treacy en Wiersema (relatie, kosten, technologie).

Sessie 3: Van ambitie naar actie

Wat is je ambitie en wat ga je concreet doen? Bouw je kracht uit, verminder je kwetsbaarheid, pak kansen en wend bedreigingen af. We behandelen het OGSM-model: in één overzicht van ambitie naar concrete acties.

Sessie 4: Aan de slag

Hoe zorg je dat je je plan uitvoert en daadwerkelijk resultaten haalt? We behandelen 'scrum' als methode om systematisch de voortgang te bespreken en te leren van je ervaringen.

Doensessie op locatie

Het is een optie om een Doensessie op locatie te organiseren. Tijdens deze sessie zijn we bij het bedrijf op locatie voor bijvoorbeeld het directie- of managementteam. In de sessie behandelen we kort de theorie, maar gaan we vooral praktisch aan de slag voor jouw bedrijf.

Tarief: EUR 1.800,- per sessie

Ga aan de slag met je directie- of managementteam. Analyseer waar je kracht en kwetsbaarheid zit, wat de kansen en bedreigingen zijn en hoe je daarop in kunt spelen. Bepaal je ambitie, je keuzes en maak concrete uitvoerbare plannen. We kijken ook naar je organisatie: wat moet er gebeuren om resultaten te halen? In 4 dagdelen behandelen we alle stappen om je koers te bepalen, een goed plan te maken en dit uit te voeren. Tussen de sessies door en na afloop staat een coach voor je klaar om mee te sparren of om vragen te beantwoorden.

Tarief masterclass: EUR 6.600,-
Tarief 2-daagse heisessie: EUR 6.000

Het besturen van een organisatie is een dynamisch en soms eenzaam beroep. Een ervaren coach kan fungeren als klankbord, hij kan je een spiegel voorhouden en feedback geven, hij kan luisteren en je adviseren. De sessies kunnen bijvoorbeeld gaan over je strategische koers, je team dat de resultaten moet halen of je eigen rol in de verandering.

Benieuwd naar de kosten van deze dienstverlening? Neem contact met ons op.